云顶集团注册:券商櫃檯市場熱度提升 「金融超市」模式尚待破局

云顶集团注册券商櫃檯市場熱度提升 「金融超市」模式尚待破局

【李嘉欣复出】

在業內人士看來π,「允許優質券商拓展櫃檯業務」這項改革措施背後的內涵豐富┊π。對於券商而言▽ππ,發展櫃檯業務既是打造資產端「金融超市」模式、尋得新的利潤增長點的機會∴┊,同時也有利於形成行業核心競爭能力的全新賽道?∟♀。未來櫃檯市場的競爭仍可能是頭部券商全面勝出的格局┊△◇。

中國基金報記者張莉上周⊙∴∴,資本市場新一輪改革路線圖出爐〇┊π,12條重點任務全面部署各個領域△┊♀。其中﹡,在補齊多層次資本市場體系短板方面♀,券商櫃檯業務被納入改革重點內容中∟┊。

在業內人士看來┊♀♂,近年來券商場外業務發展已經贏得了一定的市場規模和客戶基礎⊿,但同時也存在一些發展的制約和障礙♂▽□。此番政策改革有望進一步鬆綁相關業務□。

借力打造轉型核心優勢在業內人士看來⌒∴△,發展櫃檯市場既能發揮券商獨特的行業優勢┊∵∴,也有望挖掘新的利潤增長點△⌒◇,不必長期依賴傳統經紀業務的通道模式發展⊙↑,豐富和靈活多樣的櫃檯產品體系和平台的形成♂,也將為券商向財富管理轉型夯實基礎△▽。

據機構人士分析┊,成熟的櫃檯市場中⊙,券商產品豐富度很高?π⊙,可以開發出類似「金融超市」的模式﹡┊,將一系列證券化產品以及金融衍生業務都放在櫃檯市場進行銷售和交易?,為不同類別的服務和資產管理需求提供定製化和多元化的服務△。

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值得注意的是∵?◇,此次改革措施強調了「優質券商」試水櫃檯業務∴π〇,其中的分類管理意義明顯♀┊◇。有券商人士提出∵﹡∵,這項措施提出⌒♂,也符合高層對證券公司發展的戰略設計思路┊⊙,即綜合型優質龍頭券商需要承擔更多金融創新和引領行業發展的任務∟,而實力稍弱的中小型券商則建議走差異化、精品化路徑∵♀△,既能有效控制新業務風險↑,也有利於新市場的拓展☆。

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「資產端和需求端的不匹配是當前財富管理行業面臨的核心矛盾∵♀△,對於券商而言⊙♀,產品單一和同質化問題比較突出⌒□,投資者群體和市場容量規模都還沒有充分挖掘∴▽△,這也造成了券商櫃檯業務在整個業務架構體系中沒有成為核心的利潤增長點♂。」上述券商場外市場部人士表示⊿⌒?。

「目前的櫃檯業務主要集中在櫃檯融資方面的業務π,根據不同的交易形式和客戶需求∟⌒♂,可以衍生出風格不同、風險等級水平不一的櫃檯產品┊♂。櫃檯業務也被視為金融產品創新的絕佳市場⊿☆,豐富的櫃檯產品甚至可以撬動千億乃至萬億市值的市場⌒▽△。」華南某中型券商營業部負責人表示◇。

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不過↑,也有熟悉券商櫃檯市場的相關人士指出?☆△,當前櫃檯市場管理辦法相關規定對於更為細分的產品和不同投資需求的主體並未進行更多的區分和管理?,導致一些創新產品或新的證券品種能否通過合規仍存在疑慮♀☆,產品創新進度緩慢〇⊿。此外∟,由於部分過於激進的產品發生風險事件並傷害投資人和市場▽﹡,需要針對單類別或項目的產品出台相應的自律規則⊙。

券商櫃檯市場迎利好上周證監會公布的「資本市場深化改革12條」中﹡♂,明確提出「允許優質券商拓展櫃檯業務」◇,券商增量業務的改革迎來政策大利好∵▽☆。

當前↑♂,各家券商均將財富管理轉型作為重要的戰略方向π♂∵,其中回歸本源、強化資產管理能力成為券商提升核心能力的關鍵π。在上述券商看來↑△,發展櫃檯市場的核心∟,需要豐富行業機構的產品體系、多元化創新產品類別⌒π,提升自身的產品創設、資產管理和配置能力♂π?。

我懂了,他们是担心我,舍不得我,很多东西他们都藏在心里。

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券商櫃檯市場熱度提升 「金融超市」模式尚待破局

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在業內人士看來π,「允許優質券商拓展櫃檯業務」這項改革措施背後的內涵豐富┊π。對於券商而言▽ππ,發展櫃檯業務既是打造資產端「金融超市」模式、尋得新的利潤增長點的機會∴┊,同時也有利於形成行業核心競爭能力的全新賽道?∟♀。未來櫃檯市場的競爭仍可能是頭部券商全面勝出的格局┊△◇。

中國基金報記者張莉上周⊙∴∴,資本市場新一輪改革路線圖出爐〇┊π,12條重點任務全面部署各個領域△┊♀。其中﹡,在補齊多層次資本市場體系短板方面♀,券商櫃檯業務被納入改革重點內容中∟┊。

在業內人士看來┊♀♂,近年來券商場外業務發展已經贏得了一定的市場規模和客戶基礎⊿,但同時也存在一些發展的制約和障礙♂▽□。此番政策改革有望進一步鬆綁相關業務□。

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「目前的櫃檯業務主要集中在櫃檯融資方面的業務π,根據不同的交易形式和客戶需求∟⌒♂,可以衍生出風格不同、風險等級水平不一的櫃檯產品┊♂。櫃檯業務也被視為金融產品創新的絕佳市場⊿☆,豐富的櫃檯產品甚至可以撬動千億乃至萬億市值的市場⌒▽△。」華南某中型券商營業部負責人表示◇。

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”区社会事业局老龄办工作人员杨秀英说。

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